趙玉平,男,1972年生,河北人,北京郵電大學管理學教授,國學博士、心理學博士。具有十年企業的經營管理經驗。主要從事領導理論、企業經營和中國古代管理思想的研究,現於北郵講授MBA和專案管理研究生課程,其所任課程2004年被評為北郵精品課程1等獎。在法國雷恩商學院DBA班、清華大學、浙江大學和復旦大學總裁班講授《高級管理學》《傳統文化與現代領導藝術》《看水滸說管理》和《心理學在管理中的運用》等課程。為中國移動、中國電信、中國網通、中石油、中石化、核工業部、諾基亞、清華大學、復旦大學等多家企業院校提供諮詢和培訓等,受到廣泛歡迎反響強烈。著有管理學暢銷書《比強者更強》。
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跟司馬懿學管理
趙玉平講述跟司馬懿學管理
簡介
在團隊中,骨干員工常常會受到領導的器重,和領導走得比較近。而這就帶來了一個問題,領導們的脾氣性格千差萬別,如果說話做事不慎,很容易跟領導之間產生誤會,小則影響團隊的團結,大則回給事業發展帶來損害。我們身邊就有這樣的人,他們因為是骨干,常常恃才傲物、目中無人、非常高調。在這方面,司馬懿就非常高明,在曹魏集團裡,司馬懿絕對算得上是一個骨干,而他面對的領導卻非同一般,這其中就包括曹操和曹丕父子倆。曹操是個猜疑型領導,他專制獨斷、殺人如麻,對曹操這個難伺候的領導,司馬懿使用三個字:勤、謹、忍,結果順利度過了危險。